Project Manager (PM) คืออะไร ทำหน้าที่อะไรบ้าง

Project Manager หรือ PM มีหน้าที่หลักคือการบริหารจัดการโครงการโดยใช้ Agile Methodology เพื่อส่งมอบงานให้ลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการสนับสนุนและประสานงานกับผู้เกี่ยวข้อง หน้าที่สำคัญของ PM คือการวางแผนและติดตามงานในแต่ละ Sprint แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น ส่งเสริมการสื่อสารและการทำงานร่วมกันภายในทีม ควบคุมคุณภาพงานที่ส่งมอบ และสร้างวัฒนธรรม Agile เพื่อความลื่นไหลในการพัฒนาซอฟต์แวร์

ลักษณะการทำงานของ Project Manager เป็นอย่างไร

เริ่มต้นด้วยการตรวจสอบสถานะโครงการและการวางแผนรายวัน จากนั้นเป็นการสื่อสารกับทีมเพื่ออัปเดตความคืบหน้าและคาดการณ์ปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้น ประสานงานกับผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง เพื่อให้มั่นใจว่าทุกคนเข้าใจเป้าหมายเดียวกัน รวมถึงการจัดการทรัพยากรและปรับแผนงานตามความจำเป็นเพื่อให้โครงการดำเนินไปอย่างราบรื่น สุดท้ายคือการสรุปผลการทำงาน จัดทำรายงานความคืบหน้าโครงการเสนอต่อผู้บริหาร

ทำไมถึงเลือกทำงานที่ ttb spark

เราสนใจในวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้างและสร้างสรรค์ รวมถึงโอกาสในการทำงานร่วมกับทีมที่มีความเชี่ยวชาญหลากหลาย ที่นี่เรายังมองเห็นความท้าทายและโอกาสในการพัฒนาทั้งทักษะทั้งด้านอาชีพและส่วนบุคคล

นอกจากนี้ ที่ ttb spark ยังสนับสนุนการเรียนรู้และศึกษานวัตกรรมใหม่ๆ ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายและวิสัยทัศน์ของเรา การได้เป็นส่วนหนึ่งของ ttb spark ถือเป็นโอกาสที่ช่วยให้เราเติบโตและมีส่วนร่วมในการสร้างความเปลี่ยนแปลงที่มีความหมายต่อทั้งธุรกิจและสังคม

มีวิธีบริหารจัดการทีม และทำงานร่วมกับทีมต่างๆ อย่างไร

การบริหารทีมเพื่อตอบสนองคนที่มีความหลากหลายเป็นเรื่องสำคัญในการสร้างความสำเร็จขององค์กร เราจะเน้นการสื่อสารที่ชัดเจน พร้อมเปิดโอกาสให้ทุกคนได้แสดงความคิดเห็น และเปิดพื้นที่ให้รับฟังอย่างเท่าเทียม ใช้ความแตกต่างของแต่ละคนเป็นจุดแข็งในการแก้ปัญหาและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ พร้อมๆ ไปกับการสนับสนุนการพัฒนาศักยภาพของสมาชิกทุกคน ด้วยการทำงานเป็นทีมและเคารพซึ่งกันและกัน

มีวิธีดูแลน้องๆ ในทีมอย่างไร

เราให้ความสำคัญในเรื่องนี้อย่างใกล้ชิด เริ่มจากการสร้างบรรยากาศการทำงานที่เป็นกันเองและเต็มไปด้วยกำลังใจ ให้คำแนะนำและโอกาสในการพัฒนาทักษะด้านต่างๆ อย่างเหมาะสม มีการเปิดพื้นที่สำหรับการแสดงความเห็นและการเรียนรู้จากกันและกัน เพื่อช่วยแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์

เราเชื่อว่าการดูแลทีมด้วยความใส่ใจ จะช่วยให้น้องๆ ได้เติบโตทั้งในหน้าที่การงานและมีความสุขในการทำงาน

มีวิธีวางแผนและบริหารจัดการโครงการใหญ่ๆ อย่างไร

เริ่มจากวิเคราะห์ความต้องการ และกำหนดเป้าหมายโครงการอย่างชัดเจน จากนั้นจะแบ่งงานออกเป็นขั้นตอนย่อยๆ พร้อมจัดลำดับความสำคัญ และกำหนดระยะเวลาอย่างเหมาะสม ใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีในการช่วยติดตามความคืบหน้าโครงการ พร้อมเปิดช่องทางสำหรับสื่อสารที่ชัดเจนระหว่างทีมและผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทั้งหมด แต่เรายังคงความยืดหยุ่น และพร้อมปรับตัวตามสถานการณ์เพื่อให้โครงการสำเร็จตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ

ประวัติการศึกษา

• บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (บธ.ม.), มหาวิทยาลัย จุฬาลงกรณ์ วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต (วศ.บ.) สาขาวิศวกรรมคอมพิวเตอร์
• วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต (วศ.บ.) สาขาวิศวกรรมคอมพิวเตอร์, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี